IRS 대체 분쟁 해결 사용 및 효율성 개선

활동 1: TAS와 항소 ADR 프로그램 관리 사무소로 구성된 기능 간 팀을 구성하여 ADR 프로그램을 개선하고 홍보하기 위한 전략을 개발합니다.

활동 2 : 적격 납세자가 ADR에 대한 인지와 기회를 갖도록 하기 위해 기능 간 팀 회의에 참여합니다.

활동 3: 항소 ADR 프로그램 관리 사무소와 협력 회의를 제안하여 강력한 IRS 전체 데이터 수집 및 분석 프레임워크를 개발하고 구축합니다. 이 프레임워크에는 행정 분쟁 해결 주기의 모든 단계에서 납세자의 ADR 요청, 거부 및 각 ADR 옵션(예: 빠른 처리 합의, 빠른 처리 중재, 항소 후 중재)에 대한 결과가 포함되어야 하며, 투명성 개선, 추세 파악 및 프로그램 부족 해결에 중점을 두어야 합니다.

활동 4: IRS 내에 ADR 전담 부서를 만들고 이를 시행하도록 옹호하며, 프로세스 초기에 세무 분쟁을 중재하는 데만 집중하고, 협업적인 ADR 기능 간 프로그램 회의에 참여합니다.

활동 5: ADR 참여 장벽을 낮추기 위한 지침을 수립하기 위해 항소 ADR 프로그램 관리 사무실과 협력 회의를 제안합니다.

활동 6: TAS가 항소 기술 직원을 위한 ADR 교육 생성에 참여할 수 있도록 협력 회의를 제안합니다.

납세자 변호 서비스(TAS) 체계적 변호(SA)는 항소 사무소 대체 분쟁 해결(ADR) 프로그램 관리 사무소와 회의를 갖고 ADR 프로그램을 개선하고 홍보하고, ADR 참여 장벽을 낮추고, 납세자의 ADR 기회에 대한 인식을 높이기 위한 아이디어와 전략을 논의했습니다.

납세자 변호 서비스(TAS)는 항소 사무소 대체 분쟁 해결(ADR) 사무소와 정기적으로 회의하여 ADR 교육 개발 및 데이터 수집 및 분석 프레임워크 생성에 대한 TAS 참여를 포함한 다양한 ADR 아이디어와 문제를 논의하는 협업 팀을 구성했습니다.

TAS는 ADR 프로그램을 홍보하고, ADR 참여 장벽을 낮추고, 납세자의 ADR 기회에 대한 인식을 높이기 위한 기회를 찾기 위해 항소국의 ADR(Alternative Dispute Resolution) 사무소와 분기별 정기 논의를 시작했습니다.TAS는 IRS 독립 항소국 ADR 프로그램 관리 사무소가 ADR 거부 및 결과에 대한 데이터 수집 메커니즘을 구축하도록 옹호했습니다.ADR은 거부 및 ADR 결과를 추적하기 위한 데이터 수집 메커니즘을 구축하기 위한 조치를 취했습니다.IRS 독립 항소국 ADR 프로그램 관리 사무소는 ADR과 관련된 모든 항목에 대한 데이터 수집 메커니즘을 구축하고 ADR 프로그램 관리 사무소를 설립했습니다.TAS는 ADR 프로그램을 홍보하고, ADR 참여 장벽을 낮추고, 납세자의 ADR 기회에 대한 인식을 높이기 위한 기회를 찾기 위해 항소국의 ADR(Alternative Dispute Resolution) 사무소와 분기별 정기 논의를 시작했습니다.

TAS는 ADR 프로그램 홍보, ADR 참여 장벽 완화, 납세자의 ADR 기회 인식 제고를 위한 기회를 모색하기 위해 항소청 대체 분쟁 해결(ADR) 사무소와 분기별 정기 논의를 진행했습니다. 이러한 노력을 지원하기 위해 시스템 옹호(Systemic Advocacy)는 Get Help/TAS 로드맵에 대한 추가 초안을 작성하고 사건 변호인(Case Advocates)을 지원하기 위한 관련 용어를 통합하는 방안을 마련했습니다. ADR 사무소는 새로운 중재자 교육 프로그램 개발에 합의했습니다. TAS 시스템 옹호와 ADR 사무소는 ADR 프로그램 확대 가능성을 조사하기 위한 연구 조사 가능성을 공동으로 모색하고 있습니다.

TAS는 ADR 프로그램 홍보, ADR 참여 장벽 완화, 납세자의 ADR 기회 인식 제고를 위한 기회를 모색하기 위해 항소청 대체 분쟁 해결(ADR) 사무소와 분기별 정기 논의를 진행했습니다. 이러한 노력을 지원하기 위해 시스템 옹호(Systemic Advocacy)는 Get Help/TAS 로드맵에 대한 추가 초안을 작성하고 사건 변호인(Case Advocates)을 지원하기 위한 관련 용어를 통합하는 방안을 마련했습니다. ADR 사무소는 새로운 중재자 교육 프로그램 개발에 합의했습니다. TAS 시스템 옹호와 ADR 사무소는 ADR 프로그램 확대 가능성을 조사하기 위한 연구 조사 가능성을 공동으로 모색하고 있습니다.

TAS 시스템 옹호 및 항소 ADR 사무실은 4분기 동안 두 차례 회의를 개최하여 IRS의 ADR 프로그램 데이터 확장 및 추적을 지원하는 방안을 지속적으로 논의했습니다. 여러 이사회는 4분기에 ADR 프로그램 추적 방법을 설명하는 지침을 확정했습니다. 프로그램의 요청, 사용 및 결과에 대한 이러한 데이터는 IRS가 향후 ADR 프로그램 개선 가능 영역을 파악하는 데 도움이 될 것입니다.

(TAS는 계속해서 지원을 제공하고 있지만, 대부분의 ADR 프로그램 관리는 이사회의 책임입니다. 일부 이사회는 임시 절차를 마련했으며, SBSE는 아직 작업 중입니다. 이는 이사회/항소 부서에서 지원을 원하거나 필요로 하는 활동이 아닙니다. 26 회계연도에는 이 활동을 추진하지 않을 것입니다.)

TAS 시스템 옹호 및 항소 ADR 사무실은 4분기 동안 두 차례 회의를 개최하여 TAS가 IRS의 ADR 참여 장벽을 낮춰 더 많은 납세자가 혜택을 받을 수 있도록 지원하는 방안을 지속적으로 논의했습니다. 25 회계연도 2분기에 도입된 LBI 신속 해결 시범 프로그램의 성공을 바탕으로, IRS는 4분기에 항소 후 조정 시범 프로그램을 발표했습니다. 이러한 시범 프로그램은 참여 장벽을 낮춰 더 많은 납세자가 항소 ADR 프로그램을 활용할 수 있도록 합니다.
(이 활동을 종료하는 것을 권장합니다. 26 회계연도에는 항소 관련 대체 분쟁 해결(ADR) 특별 활동 계획(SAO)이 없습니다. 팀에서는 26 회계연도 또는 26 회계연도 분쟁 해결 검토 기간(ARC) 동안 ADR 연구를 진행할 수 있는지 검토 중이지만, 연구 프로젝트가 실제로 진행될지는 불확실합니다.)

TAS 시스템 옹호 및 항소 ADR 사무실은 4분기 동안 두 차례 회의를 개최하여 TAS가 ADR 교육 개발을 지원하도록 했습니다. 항소 ADR 사무실은 기존 교육 과정을 개편하고 항소 후 조정 및 조정자 재교육 과정에 대한 내용을 업데이트했습니다.

(이 활동을 종료할 것을 권장합니다. 항소 ADR PMO는 자체 교육을 원하며 TAS의 지원을 필요로 하지 않습니다. 26 회계연도에는 이 활동을 진행하지 않을 예정입니다.)