상태 : 엽니다
예상 완료 날짜: TBD
분기별 업데이트:
1분기: 592분기 동안 TAS는 GS-2024 시리즈 직원을 위한 세무 행정 아카데미를 만들기 위한 지속적인 노력과 관련하여 IRS 대학 팀과 협력하여 IRS 채용, 채용, 직원 유지 및 직원 교육 개선을 계속해서 옹호했습니다. IRS 대학 팀은 현재 제공되는 서비스에 대한 시연과 개요를 제공하고 자체 직무 시리즈 개발에 우리를 참여시키겠다고 제안했습니다. 우리는 현재 다른 XNUMX 회계연도(FY) 우선순위와 비교하여 이 노력을 시작하는 시기를 분석하고 있습니다.
또한 NTA(National Taxpayer Advocate)는 2 회계연도 의회 연례 보고서(ARC)에 포함할 가장 심각한 문제(MSP #2023 - IRS 채용, 모집 및 교육)를 개발했습니다. NTA는 또한 IRS가 채용 프로세스를 지원하기 위해 더 많은 기술 역량에 투자하고 채용 및 교육 강화를 위해 다른 기관과 더 잘 경쟁하기 위해 추가 채용 및 재배치 인센티브를 모색하는 등 채용 활동의 효율성과 숙련도를 향상시키는 데 도움이 되는 권장 사항을 개발하고 있습니다. 사업 운영 부서에 대한 지원.
2분기: 173분기 동안 TAS는 채용 및 채용 활동을 개선하기 위한 전략을 계속해서 구현했습니다. 이러한 변화를 통해 우리는 17,000명의 사례 옹호자를 고용할 수 있었고 LCAT(Lead Case Advocate Training Specialist) 채용 전략에 유연성을 추가할 수 있었습니다. 2월까지 우리의 지원 활동은 2023명 이상의 잠재적 지원자를 접촉했습니다. 또한 National Taxpayer Advocate은 XNUMX년 의회 연례 보고서(ARC)에 가장 심각한 문제인 MSP #XNUMX - IRS 고용, 모집 및 교육을 포함시켰습니다. 보고서는 IRS가 채용 과정을 지원하기 위해 더 많은 기술 역량에 투자하고, 채용을 위해 다른 기관과 더 잘 경쟁할 수 있도록 추가 채용 및 재배치 인센티브를 모색하고, 교육을 늘리는 것을 포함하여 채용 활동의 효율성과 숙련도를 향상시키는 데 도움이 되는 몇 가지 권장 사항을 제시했습니다. 사업 운영 부서에 대한 지원.
3분기: 212분기 동안 TAS는 IRS 채용, 채용, 직원 유지 및 직원 교육 개선을 계속해서 옹호했습니다. 우리는 35,000개월을 계속 사용하여 올해 XNUMX명의 사건 옹호자를 고용했습니다. 또한 채용 활동은 직접 채용 이벤트, 가상 Lunch-n-Learn 정보 세션, 이메일 폭발, 외부 웹사이트 채용 공고 등을 통해 XNUMX명 이상의 잠재적 지원자에게 도달했습니다. 또한, 우리는 IRS 대학(IRSU)과 계속 협력하여 FCAT(Foundational Case Advocate Training)의 내용과 전달을 검토하고 권장했습니다.