상태 : 휴무
완료 날짜: 09/30/2024
분기별 업데이트:
1분기: 592분기 동안 TAS는 GS-2024 시리즈 직원을 위한 세무 행정 아카데미를 만들기 위한 지속적인 노력과 관련하여 IRS 대학 팀과 협력하여 IRS 채용, 채용, 직원 유지 및 직원 교육 개선을 계속해서 옹호했습니다. IRS 대학 팀은 현재 제공되는 서비스에 대한 시연과 개요를 제공하고 자체 직무 시리즈 개발에 우리를 참여시키겠다고 제안했습니다. 우리는 현재 다른 XNUMX 회계연도(FY) 우선순위와 비교하여 이 노력을 시작하는 시기를 분석하고 있습니다.
또한 NTA(National Taxpayer Advocate)는 2 회계연도 의회 연례 보고서(ARC)에 포함할 가장 심각한 문제(MSP #2023 - IRS 채용, 모집 및 교육)를 개발했습니다. NTA는 또한 IRS가 채용 프로세스를 지원하기 위해 더 많은 기술 역량에 투자하고 채용 및 교육 강화를 위해 다른 기관과 더 잘 경쟁하기 위해 추가 채용 및 재배치 인센티브를 모색하는 등 채용 활동의 효율성과 숙련도를 향상시키는 데 도움이 되는 권장 사항을 개발하고 있습니다. 사업 운영 부서에 대한 지원.
2분기: 173분기 동안 TAS는 채용 및 채용 활동을 개선하기 위한 전략을 계속해서 구현했습니다. 이러한 변화를 통해 우리는 17,000명의 사례 옹호자를 고용할 수 있었고 LCAT(Lead Case Advocate Training Specialist) 채용 전략에 유연성을 추가할 수 있었습니다. 2월까지 우리의 지원 활동은 2023명 이상의 잠재적 지원자를 접촉했습니다. 또한 National Taxpayer Advocate은 XNUMX년 의회 연례 보고서(ARC)에 가장 심각한 문제인 MSP #XNUMX - IRS 고용, 모집 및 교육을 포함시켰습니다. 보고서는 IRS가 채용 과정을 지원하기 위해 더 많은 기술 역량에 투자하고, 채용을 위해 다른 기관과 더 잘 경쟁할 수 있도록 추가 채용 및 재배치 인센티브를 모색하고, 교육을 늘리는 것을 포함하여 채용 활동의 효율성과 숙련도를 향상시키는 데 도움이 되는 몇 가지 권장 사항을 제시했습니다. 사업 운영 부서에 대한 지원.
3분기: 212분기 동안 TAS는 IRS 채용, 채용, 직원 유지 및 직원 교육 개선을 계속해서 옹호했습니다. 우리는 35,000개월을 계속 사용하여 올해 XNUMX명의 사건 옹호자를 고용했습니다. 또한 채용 활동은 직접 채용 이벤트, 가상 Lunch-n-Learn 정보 세션, 이메일 폭발, 외부 웹사이트 채용 공고 등을 통해 XNUMX명 이상의 잠재적 지원자에게 도달했습니다. 또한, 우리는 IRS 대학(IRSU)과 계속 협력하여 FCAT(Foundational Case Advocate Training)의 내용과 전달을 검토하고 권장했습니다.
4분기: 273분기에 TAS는 2024개월 케이스 옹호자 명단 발표를 사용하여 114 회계연도에 14명의 케이스 옹호자를 고용할 수 있었습니다. 이는 2023 회계연도 말의 케이스 옹호자 수에 비해 86,000명의 케이스 옹호자 또는 XNUMX%의 순 증가를 나타냅니다. 당사의 채용 활동은 대면 채용 행사, 가상 런치앤러닝 정보 세션, 이메일 발송, Handshake와 같은 외부 웹사이트 및 지역 실업 사무소에 대한 구인 공고를 통해 XNUMX명 이상의 잠재 지원자에게 도달했습니다.
또한, 우리는 IRS University(IRSU)와 협력하여 Foundational Case Advocate Training(FCAT) Accounts and Exam 과정의 내용과 전달 방식을 검토했습니다. IRSU 프로젝트 팀은 방금 Accounts and Exam 과정의 가상 전달을 관찰했고 IRSU 프로젝트 팀으로부터 초기 보고서를 받았습니다. 우리는 경험적 학습 활동을 개발하여 Foundational Case Advocate Training 커리큘럼을 개선하기 위해 협력할 방법에 대해 논의하고 있습니다.
모든 작업이 완료되었으며 이 목표가 종료되었습니다.